持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题,在他们看来,内容创业上半场的战争已经结束了。 我们当时还担心不够,就再加一个点,即读书还有社交的功能。当然作为商业平台,赚钱是无可厚非的,但是已经到赚钱无下限了。
黄大仙区B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。“当你发现最初的预想是正确的,却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的。一个行业首先是人的行业,如果说这些分工对别的行业的渗透率增加,使之成为一个社会的基础性行业,这个才是一个行业存活最大的护城河,因为最后让你活下来的一定是人。
江美琪焦虑过、不安过、迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?” 得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。 第二个,如果打仗怎么办?一定要把他打死。 比如Papi酱,在秒拍2月份的这期原创榜中,Papi酱已经掉了第18位,但是,由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八,通过将多个网红打包,Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”,按照papi酱合伙人杨铭的说法,美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。
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董路说:“但政策可能会有不稳定性,三五年以后就会变,我们会循序渐进不会太冒失。比如,知识付费或者内容付费,如果不是有了一些成功案例,它不会发展成现在这个样子,它可能脚步要慢很多,我还是认为是一个产品和商品设定的问题。到了2010年下半年,他动不动就找吴老大谈人生,谈理想,搞得吴老大很无奈“我先走了,你别吓我,我还有事”。” 熊俊也想做一个更大的,属于自己的企业。
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